記者陳永報(bào)道  在中國女足參加?xùn)|亞杯之際，7月8日到12日，“讓女足回家”全國女足精英交流賽在西安舉行，在8日的研討會(huì)上，前中國女足主帥王海鳴、老女足國腳門將高紅、武漢女足主帥常衛(wèi)魏以及歷城二中初中女足主帥李金虎等分享了自己對中國女足發(fā)展的看法和建議。

　　中國女足發(fā)展模式和男足截然不同，女足是主要依托于體育系統(tǒng)支持的“專業(yè)體系”，即類似于傳統(tǒng)中國體育的舉國體制，這個(gè)體系穩(wěn)定和發(fā)展，讓中國女足從此前青黃不接的窘境中走了出來，如果可以穩(wěn)定進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的話，中國女足有望獲得較大提升。

　　但專業(yè)體制的作用，在世界女足全面進(jìn)步的背景下，大概率也只能起到支撐的作用，就是穩(wěn)定在日本之外的亞洲一流球隊(duì)位置——能夠穩(wěn)定參加世界杯，有較大概率參加奧運(yùn)會(huì)（以2個(gè)名額計(jì)算的話），如果高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的話，爭取在世界杯上進(jìn)入淘汰賽。

　　可以預(yù)見的是，確保奧運(yùn)會(huì)參賽資格，成為世界強(qiáng)隊(duì)，在現(xiàn)有的模式下是極為困難的事。至少就近年來中國女足的情況看，雖然在亞洲層面還能排在前列，但和歐洲的差距越來越大。

　　中國女足，未來之路該怎么走？突破上限重現(xiàn)榮光有沒有可能呢？

　　中國女足一度陷入快速滑落的軌道，主要體現(xiàn)在女足職業(yè)化遭遇嚴(yán)重困境，各地女足建設(shè)也都遭遇了問題，青少年女足基礎(chǔ)在萎縮。《中國足球改革發(fā)展總體方案》（2015年）發(fā)布后，以及2022年新一輪中國足球改革后，依托體育局系統(tǒng)的專業(yè)體制保障，即體育系統(tǒng)出資組建女足隊(duì)伍并盡可能尋求市場支持，女足開始恢復(fù)并趨于穩(wěn)定。

　　以大連為例，2021年，大連足球運(yùn)動(dòng)學(xué)校時(shí)隔16年后恢復(fù)了足球項(xiàng)目，而且是女足，目前已形成了完善的一線隊(duì)（參加女甲）、序列梯隊(duì)及女足網(wǎng)點(diǎn)的布局。隨著全國足球發(fā)展重點(diǎn)城市的推進(jìn)，作為重點(diǎn)城市核心工作之一的女足也快速發(fā)展，快速崛起的蘇州女足便是案例。不足之處在于，依托男足俱樂部推動(dòng)女足發(fā)展目前流于形式。

　　另一個(gè)現(xiàn)象是，女足發(fā)展主要集中在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，以2024年中青賽為例，女子U14組前三名分別是無錫、上海和蘇州，南通獲得第7名；女子U16組前四名分別是上海、江蘇、四川和廣東；女子U18組前四名是上海、杭州、蘇州和山東。

　　專業(yè)體制有非常強(qiáng)的穩(wěn)定性，支撐作用非常明顯，但也有著明顯的不足，主要體現(xiàn)在選材面受限，城市女孩參與度不高；隊(duì)伍過于穩(wěn)定，成長過程中缺乏競爭；過早的專業(yè)化帶來了一系列問題；市場和高校的激勵(lì)作用有限。

　　盡管有不少城市女孩參與女足運(yùn)動(dòng)，但各女足隊(duì)伍的選材普遍以城鄉(xiāng)接合部和農(nóng)村為主，以大連11年齡段梯隊(duì)為例，她們只有3名來自大連主城區(qū)的女孩。記者此前對大連金州和普蘭店兩大網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行過探訪，發(fā)現(xiàn)極少數(shù)來自普蘭店和金州市區(qū)。女足對農(nóng)村女孩的吸引力在于穩(wěn)定，有職業(yè)道路方向，高校前景也不錯(cuò)，但這種吸引力對于城市女孩來說不大。相反，絕大多數(shù)男足球員都來自城市。

　　專業(yè)體系下，女足隊(duì)伍保持了很強(qiáng)的穩(wěn)定性，但這意味著競爭力不足。校園足球理論上會(huì)促進(jìn)女足運(yùn)動(dòng)發(fā)展，但記者在采訪中了解到，很多球隊(duì)選材仍依托于學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)或者推薦，城市里參加校園足球女足的孩子，“12歲退役現(xiàn)象”比男足更嚴(yán)重，李金虎在研討中也提及了這一點(diǎn)。

　　從足球規(guī)律層面講，過早專業(yè)化問題其實(shí)更加嚴(yán)重，這一問題，在男足青訓(xùn)上就非常嚴(yán)重，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：從文化修養(yǎng)和人格培養(yǎng)來講，過早專業(yè)化及過早的集中培養(yǎng)，會(huì)有重大缺陷；從足球?qū)I(yè)角度來講，足球是綜合性運(yùn)動(dòng)，需要整體素質(zhì)的提升，但過早專業(yè)化恰恰忽略了綜合發(fā)展，有人說過，中國足球的悲劇在于，只培養(yǎng)孩子用腳踢球；還有一個(gè)問題是，會(huì)磨滅孩子對足球的熱情，這更加致命。女足因?yàn)閷I(yè)培養(yǎng)機(jī)制，更是從小開啟專業(yè)化培養(yǎng)，問題自然更加嚴(yán)重。

　　對于中國女足而言，突破的方向自然是市場和校園。

　　就市場而言，短期內(nèi)似乎沒有太大的空間，但實(shí)際上，“村超”和“蘇超”的火爆帶來了另一種思路：當(dāng)前國內(nèi)文體旅市場呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢，2023年，我國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達(dá)36741億元，相較于2018年增長了68.3%；2025年第一季度，出游達(dá)到17.94億人次，同比增長了26.4%；消費(fèi)1.8萬億，莊閑和同比增長18.6%。此外，瘋狂的流量加持帶來了極高的熱度。

　　不止如此，乒乓球也是例證。往年乒超觀眾寥寥無幾，2024年乒超第二階段在上海舉行時(shí)一票難求，溢價(jià)數(shù)倍，今年卡塔爾世乒賽航線機(jī)票更是暴漲。

　　即便是女足，2025年度女超，山東體彩女足主場（棗莊）上座75759人次，平均上座12627人次，而整個(gè)女超這幾輪的觀眾總?cè)藬?shù)才111423人次，山東體彩女足一個(gè)主場占比達(dá)到了68%。這個(gè)案例說明，女足并非毫無市場。

　　我們多次說過，對于中國足球而言，產(chǎn)業(yè)和市場才是第一位的，是真正的驅(qū)動(dòng)力，“村超”和“蘇超”，都給中國的聯(lián)賽上了一課——市場課。

　　另一條道路是校園足球，除了普及層面的校園足球外，日本和美國的體育發(fā)展都和校園息息相關(guān)，近鄰日本完全是職業(yè)梯隊(duì)和校園隊(duì)伍兩條腿走路。關(guān)于這一點(diǎn)，高校足球?qū)I(yè)的設(shè)立是重要的引導(dǎo)，但知名大學(xué)開設(shè)足球?qū)I(yè)并組建高水平俱樂部才能帶來真正的引導(dǎo)。和市場相比，這條道路的發(fā)展或許需要更長時(shí)間。

　　此前的全運(yùn)會(huì)女足預(yù)選賽，足協(xié)調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，比賽對抗激烈，但技戰(zhàn)術(shù)表現(xiàn)一般。由此在女足發(fā)展道路層面，“技術(shù)足球”和“男子化方向”如何協(xié)調(diào)便成為話題。

　　其中的一個(gè)困境是，在目前專業(yè)體制模式下，理論上，女足的基礎(chǔ)技術(shù)能力應(yīng)該是非常扎實(shí)的，主要方向應(yīng)該以賽事帶動(dòng)比賽的對抗和節(jié)奏的提升，但現(xiàn)實(shí)是女足目前的技術(shù)能力存在嚴(yán)重不足。

　　提升訓(xùn)練注定是方向所在。此次交流賽期間，記者注意到長沙南雅中學(xué)女足傳接和推進(jìn)，都講究腳下，要求除了轉(zhuǎn)移球只能走地面。南雅中學(xué)主教練鄧金鋒表示，球員們訓(xùn)練時(shí)很注重技術(shù)，基本功非常扎實(shí)。

　　理論上，系統(tǒng)的高質(zhì)量比賽可以以賽促練，進(jìn)而提升強(qiáng)對抗、快節(jié)奏下的處理球能力，這才是真正的能力。王海鳴表示，基于這一點(diǎn)，要提升中國女足運(yùn)動(dòng)員的“四快”：觀察快，決策快，反應(yīng)快，傳接快，不應(yīng)該僅僅考慮跑得快。不過，國內(nèi)青少年女足比賽基本以賽會(huì)制為主，做不到賽練結(jié)合，只能練練賽賽，賽賽再練練。很多女足比如發(fā)展較好的大連女足、四川女足，周邊根本找不到同等級別的對手，高質(zhì)量比賽只能是賽會(huì)制比賽，這終歸不是最佳模式。

　　女足研討會(huì)期間，各位專家都提出了相應(yīng)的建議。高紅認(rèn)為，小女足隊(duì)員參與男足比賽是有效的辦法之一，這個(gè)階段可以從啟蒙一直持續(xù)到14歲，其中12歲前身體基本對等，12到14歲則可以提升女足球員的綜合比賽能力。

　　王海鳴、高紅、常衛(wèi)魏和李金虎都認(rèn)為，培養(yǎng)球員良好的人生觀、良好的自我管理能力和吃苦耐勞的精神是提升女足的首要前提，高紅表示，要讓球員成為參與者和領(lǐng)導(dǎo)者，進(jìn)而提升她們的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。

　　常衛(wèi)魏認(rèn)為，不管是男足教練還是女足教練，都需要樹立遠(yuǎn)大的目標(biāo)，要不斷學(xué)習(xí)，“比如做PPT和視頻分析，我曾經(jīng)趴在電腦上就睡著了，但沒辦法，醒了后繼續(xù)做。”或許正是這樣職業(yè)和上進(jìn)的態(tài)度，讓他成為亞冠冠軍教練。關(guān)于信念，常衛(wèi)魏表示，亞冠1/4決賽客場對陣浦和紅鉆女足，各方都沒有信心，要球隊(duì)注意安全，打出精氣神就行了，但常衛(wèi)魏沒有放棄，最終，球隊(duì)闖過了這一關(guān)并奪冠。

　　李金虎表示，歷城二中以中青賽冠軍和世界中學(xué)生足球錦標(biāo)賽為起點(diǎn)，首先完善了自身體系，然后帶動(dòng)了整個(gè)濟(jì)南市歷城區(qū)的校園足球發(fā)展。這樣的發(fā)展模式無疑是讓人欣慰的。

　　西安市鐵一中校長慶群表示，鐵一中有關(guān)女足建設(shè)的理念是：給女足提供一個(gè)順暢的發(fā)展平臺(tái)，整合體育系統(tǒng)和足協(xié)的資源，建立科學(xué)和常態(tài)化的機(jī)制，“讓女足回家”全國女足精英交流賽便是從大處著眼、小處入手，為中國女足發(fā)展貢獻(xiàn)力量。