

AI 時代更大的價值,與打開更豐富「上下文」的輸入端口緊密相關(guān)。
作者|連冉
編輯|張鵬
1 月 19 日消息,飛書與安克創(chuàng)新聯(lián)合發(fā)布了智能錄音硬件產(chǎn)品「安克 AI 錄音豆」。
這款產(chǎn)品,本質(zhì)上是飛書與安克創(chuàng)新的深度合作成果。研發(fā)分工上,硬件由安克創(chuàng)新負責,飛書不參與具體硬件研發(fā);飛書的角色在于提供軟件與 AI 能力支持,以及開放接口,使設(shè)備錄音可直接接入飛書體系。
具體而言,錄音數(shù)據(jù)通過硬件采集后,自動導入飛書生態(tài),由飛書完成 AI 總結(jié)與內(nèi)容結(jié)構(gòu)化,并最終沉淀為飛書文檔,納入其文檔管理與內(nèi)部協(xié)同系統(tǒng)。
安克創(chuàng)新是飛書的重要標桿用戶,且屬于深度共創(chuàng)與規(guī)模化應用的大用戶類型。2020 年 8 月起,安克創(chuàng)新就開始與飛書項目共創(chuàng),2021 年全面引入飛書構(gòu)建學習型組織,到目前已集成絕大多數(shù)業(yè)務系統(tǒng),覆蓋 OKR、績效、招聘、項目管理、AI 助手等全場景,還將管理流程嵌入飛書生態(tài)。
這款產(chǎn)品的誕生,實際上是飛書在尋找 AI 時代更高效的「輸入方式」。安克作為深度共創(chuàng)伙伴,提供了成熟的硬件拾音方案,而飛書則負責將這些聲音轉(zhuǎn)化為可流動的信息與知識。
這種分工可能預示著,飛書正在嘗試把協(xié)作的邊界從軟件屏幕延伸到物理空間——通過更專業(yè)的硬件觸點捕捉全量的「組織上下文」,從而讓 AI 能夠真正基于真實場景,為團隊協(xié)作提供增量價值。
01
克制的硬件設(shè)計:
隨身記錄的物理 Input
目前來看,這款設(shè)備的硬件設(shè)計走的是「樸素且實用」的工業(yè)風。
它的形態(tài)并不像傳統(tǒng)意義上的錄音筆,更像是一枚可以隨身佩戴的小扣子——機身直徑僅 23.2 毫米、單體重量約 10 克。
無論是夾在領(lǐng)口、掛在脖子上,還是磁吸在背板上,它都在刻意弱化「使用門檻」這件事本身:不需要掏出手機,也不需要打開 App,記錄這件事變成了一種隨身存在的默認狀態(tài)。
在硬件能力上,這枚「小扣子」內(nèi)置雙麥克風陣列,支持約 5 米范圍的收音,單體可連續(xù)錄音約 8 小時,配合充電倉可實現(xiàn) 32 小時續(xù)航。錄音數(shù)據(jù)通過藍牙與 Wi-Fi 雙通道傳輸,最終自動導入飛書體系,由飛書完成語音轉(zhuǎn)文字、發(fā)言人識別、AI 可視化總結(jié),并在會后生成結(jié)構(gòu)化的智能紀要文檔。
相比于手機或電腦,這款設(shè)備是一款更「專用」的隨身語音輸入設(shè)備。它不占用手機電量,也不需要繁瑣操作,旨在為會議、采訪以及日常臨時溝通等移動場景,提供一個極簡的輸入入口。
在定價策略與收費模式上,這款產(chǎn)品采用了「硬件一次性購買 + 軟件服務訂閱」的組合方式。硬件在800元左右;訂閱上,前期贈送6個月會員, 含1500 分鐘、25 篇 (次)總結(jié),贈送期結(jié)束后訂閱制會員費約為 69 元/月,含 3,000 分鐘錄音及 50 篇/次總結(jié)),雖然初期體感價格偏高,但其商業(yè)模式已初顯閉環(huán) 。
據(jù)極客公園實測體驗,在使用中最直觀的感受是便捷。相比于在手機上需要點開 APP,這種一鍵啟動錄音的物理操作,在會議、采訪以及一些日常臨時溝通等突發(fā)場景下優(yōu)勢明顯。得益于充電倉設(shè)計,錄音模塊被做得極度小巧,且碎片化充電的方式基本解決了「電量焦慮」問題。
{jz:field.toptypename/}在收音表現(xiàn)上,這款設(shè)備呈現(xiàn)出較強的針對性。相比手機錄音,它的音場表現(xiàn)略顯局促。在會議場景中發(fā)現(xiàn),當說話人距離較遠或所處方位不同時,收音質(zhì)量會出現(xiàn)小幅波動。但如果僅僅作為語音轉(zhuǎn)文字的「記錄」工具,它已經(jīng)完全夠用了。
而在軟件側(cè),莊閑和游戲網(wǎng)它完全依托于飛書的AI錄音能力,功能與在飛書中直接啟動「AI錄音」并無區(qū)別。不過,它的智能紀要屬于錄音結(jié)束后「全自動」生成。由于缺乏人工即時補充說話人身份、主題背景等關(guān)鍵要素,直出的紀要不可避免地會存在一些偏差和錯誤。
使用下來能感受到目前的階段,這套系統(tǒng)更像是一個個人的「高效備忘錄」,如果想直接用于團隊間的正式分享和同步,仍然需要人工進行額外的干預和校對。
02
構(gòu)建 AI 時代的「上下文工程」
硬件層面的便捷只是入口,真正讓這款設(shè)備區(qū)別于普通錄音筆的,并不是它服務了多少對話,而是它是否能夠成為一個持續(xù)采集組織與個人上下文的隨身傳感器。
這就回到了飛書為什么要出這個設(shè)備的問題。
如果僅僅將其歸結(jié)為「跟風之舉」,可能會低估其背后的深層邏輯。從協(xié)同辦公的演進視角看,飛書此時切入錄音硬件領(lǐng)域,非但不早,甚至其實已經(jīng)有些遲了。
原因不在于「硬件形態(tài)」,而在于AI 時代對組織協(xié)同的底層需求已經(jīng)發(fā)生了變化。
過往以來,飛書的核心價值始終在于「協(xié)同」。在傳統(tǒng)的協(xié)同模式下,組織內(nèi)部每天產(chǎn)生海量會議錄音、的妙記和文檔,這些無限豐富的「上下文」(Context)往往因人類處理能力的「帶寬」限制而成為信息孤島——沒有哪個管理者有精力復盤每天的大大小小每一場會議。
但在 AI 時代,邏輯發(fā)生了改變。AI 最擅長的正是處理海量、非結(jié)構(gòu)化的上下文。飛書需要這款硬件,本質(zhì)上是在構(gòu)建一套「以協(xié)作為目標」的上下文工程。
只有當前端的傳感器(硬件)足夠 Ready,AI 才能獲得充足的養(yǎng)料,進而去鏈接不同部門的信息碎片、輔助決策,真正成為組織中的「數(shù)字生產(chǎn)力」。
從這個角度看,錄音硬件的意義并不在于「錄得多清楚」,而在于它是不是一個足夠低門檻、足夠穩(wěn)定的上下文采集入口。
它越隨手、越可靠,組織能夠交給 AI 的真實素材就越多;而上下文越豐富,AI 在協(xié)同、決策輔助上的潛力就越大。
所以,這類產(chǎn)品并不是「可有可無」,而是AI 介入組織協(xié)同過程中,一個必然會出現(xiàn)的前端形態(tài)。
這也是為什么,對飛書這樣以「協(xié)同」為核心定位的產(chǎn)品來說,這件事在本質(zhì)上是有意義、也是必要的。
對于飛書而言,這次硬件合作或許只是第一步。在未來,飛書完全可以扮演更「Bold」的角色,比如把接口與能力開放出來。
如果任何第三方設(shè)備,只要符合標準,就可以直接接入飛書,把錄音轉(zhuǎn)化為結(jié)構(gòu)化內(nèi)容,并進入飛書的文檔與協(xié)同體系——那么對飛書而言,它獲得的是更多高質(zhì)量上下文,AI 能力被更高頻調(diào)用,商業(yè)上也可以通過訂閱、調(diào)用等方式獲得合理收益。
在這種模式下,前端是誰的硬件并不重要。重要的是,所有數(shù)據(jù)最終都匯入一個以協(xié)作為目標的「上下文工程」中。這也是飛書在 AI 時代必須面對的一次轉(zhuǎn)型。
飛書誕生于「人和人協(xié)作」的時代,但它現(xiàn)在面對的,是一個更復雜的新環(huán)境,這其中有人與人、人與 AI 以及 AI 與 AI,多重協(xié)作關(guān)系正在同時發(fā)生。工具的競爭之外,更是組織形態(tài)重塑的要求。只有通過更豐富的硬件觸點捕捉更全量的上下文,飛書才能在 AI 時代依舊保持其作為「最佳協(xié)同工具」的領(lǐng)先地位。
從這個角度看,飛書如果想繼續(xù)成為「最好的協(xié)同工具」,它需要做的不是保守收斂,而是更大膽、更開放——鼓勵更多設(shè)備、更多入口,進入它的協(xié)同上下文體系中。
這或許正是飛書從「人的協(xié)同工具」,邁向「人 + AI」混合協(xié)同平臺過程中,那個關(guān)鍵一步。
*頭圖來源:極客公園
*蒙蘇對本文亦有貢獻。
本文為極客公園原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)載請聯(lián)系極客君微信 geekparkGO
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