記者魯蜜報道2025賽季中國足協杯1/4決賽上演焦點戰，成都蓉城客場2比1擊敗青島海牛，繼上賽季后再度闖入四強。韋世豪頭頂腳踢梅開二度，古爾芬克爾兩度精準傳中助攻，過去一周多處于輿論風暴中的蓉城以及韋世豪，在關鍵時刻穩住了。殺入半決賽后，蓉城將對陣河南隊，向隊史首座足協杯冠軍發起沖擊。 本場比賽，徐正源進行了一些人員調整，鋒線上，韋世豪出任中鋒，費利佩替補。胡荷韜受傷之后一直出任右邊翼衛的甘超也輪換休息，王東升頂上。小將廖榮祥第一次代表一線隊首發，中場羅慕洛也輪休。兩隊在聯賽積分榜上的排名相差

講的是兩種思維方式：歸納法和演繹法。 歸納法: 歸納推理的思維進程是從個別到一般，由小及大，把小概率事件當做普遍性規律。比如，我朋友做自媒體成功了，那么我認為做自媒體這一行可行，這是個個例，但是卻當成了普遍性規律，屬于以偏概全。例如，根據某個地區，由于生產力不足，導致的社會生活面貌落后，可以得出結論說，生產力發展是社會進步的源動力，屬于不完全歸納推理。例如根據某天有一只兔子撞到樹上死了，推出每天都會有兔子撞到樹上死掉，這一結論很可能為假。 {jz:field.toptypename/} 根據考

各位老板AG莊閑和游戲，你是不是也有過這種崩潰時刻？ 興致勃勃推績效考核，想靠這套體系激活團隊、提升業績，結果剛一宣布，員工就集體炸毛：有人直接撂挑子說“要考核就辭職”，有人表面順從背后擺爛，還有人抱團吐槽“就是變相降工資”。最后績效表成了擺設，你費力不討好，團隊凝聚力還掉了大半。 別先罵員工“格局小、不服從管理”！我深耕中小企業績效變革15年，服務過多家中小微企業，數據不會騙人：78%的中小企業績效推行失敗，核心原因不是員工抵觸，而是老板沒搞懂——績效的本質是利益重構，不是壓力強加。 先給大