2026 年，閆學(xué)晶這位憑 "山杏" 一角圈粉無(wú)數(shù)的老戲骨，愣是憑著直播間一句 "年入幾十萬(wàn)不夠花" 的 "哭窮" 言論，把自己活成了品牌方的 "災(zāi)星"—— 合作十年的 "統(tǒng)廚" 調(diào)料直接停產(chǎn)換包裝，連東北人飯桌上的老熟人 "佐香園" 都連夜跟她切割，堪稱(chēng)娛樂(lè)圈代言翻車(chē)的年度名場(chǎng)面。 就在大家猜這又是"合同到期"的常規(guī)操作時(shí)，有博主甩出了飯局上聽(tīng)來(lái)的猛料：佐香園解約那天，公司會(huì)議室差點(diǎn)沒(méi)掀了房頂。 {jz:field.toptypename/} 據(jù)品牌一位負(fù)責(zé)人私下透露，根本不是啥和平分手，純

導(dǎo)語(yǔ) 在管理界，有一句流傳甚廣、聽(tīng)起來(lái)雷厲風(fēng)行的話(huà)：“這人不行，就換掉。”這句話(huà)往往被視為領(lǐng)導(dǎo)者果斷、高效、眼里不揉沙子的表現(xiàn)。甚至在一些崇尚“狼性文化”的企業(yè)中，這種以汰換率為榮的做法被奉為圭臬。 然而，深入剖析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)邏輯和長(zhǎng)期價(jià)值，你會(huì)發(fā)現(xiàn)：“這人不行，就換掉”，往往是企業(yè)成本最高昂、管理最無(wú)能的思想。 以下我們從顯性成本、隱性成本、管理邏輯的誤區(qū)以及系統(tǒng)性替代方案四個(gè)維度，說(shuō)清楚為什么這套邏輯正在摧毀你的公司。 圖片 圖片 顯性賬單：水面上的巨額開(kāi)支 很多人認(rèn)為，換掉一個(gè)月薪兩萬(wàn)的人