前瞻 建站客服QQ：88888888 ? ? ?十五五規(guī)劃快出來(lái)了，綜合媒體釋放出來(lái)的各種信息，十五五規(guī)劃內(nèi)容可以概括為：一條主線、三大任務(wù)、六大產(chǎn)業(yè)亮點(diǎn)。 ? ? ?1 ? {jz:field.toptypename/} ?一條主線：新質(zhì)生產(chǎn)力 ? ?以“新質(zhì)生產(chǎn)力”重塑增長(zhǎng)方式規(guī)劃把“新質(zhì)生產(chǎn)力”確立為現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的軸心，實(shí)質(zhì)是用創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)替代傳統(tǒng)要素驅(qū)動(dòng)，同步提高全要素生產(chǎn)率，為2035年基本現(xiàn)代化夯基立柱。 ? ? ?2 ? ?三大任務(wù)：需求側(cè)再造、高水平開(kāi)放統(tǒng)一大市場(chǎng)、綠色與安全并重

自我學(xué)習(xí)與提升:走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，善轉(zhuǎn)化，多運(yùn)用，成為己 五五生產(chǎn)管理法: 五清楚，五到位，五總結(jié)，五培訓(xùn)，五優(yōu)化（01） 生產(chǎn)管理，涉及各行各業(yè)，那么，怎么才能管理好生產(chǎn)？很多人都在思考這個(gè)問(wèn)題，很多人都在鉆研這個(gè)問(wèn)題，通常的說(shuō)法就是“理好事、管好人，拿結(jié)果”，這個(gè)說(shuō)法絕對(duì)正確，關(guān)鍵是怎么管好人？怎么理好事？管也好，理也罷，這些都取決于生產(chǎn)管理者的理念、思路、方法，所以說(shuō)，要想管理好生產(chǎn)，務(wù)必要做到：五清楚，五到位，五總結(jié)，五培訓(xùn)，五優(yōu)化 1.五清楚 清楚生產(chǎn)任務(wù) 生產(chǎn)管理者必須要保證自身清楚