延期一年的東京奧運(yùn)會(huì)，姍姍來遲，又匆匆而去。它如一道光，讓人們暫時(shí)忘卻各種災(zāi)難帶來的傷痛，給仍存留下的人們以希望。

　　幾年來，國內(nèi)舉辦了幾千場馬拉松比賽，在新冠疫情和野蠻生長暴露的安全問題多重打擊下，幾近絕滅。沉迷于跑步、馬拉松賽事魅力的千萬跑步愛好者，不會(huì)停下奔跑的腳步，馬拉松的種子已經(jīng)在大眾中播撒開來了。

　　時(shí)隔五年，奧運(yùn)再度點(diǎn)燃國人體育關(guān)注熱情，奧運(yùn)冠軍們難得擊退花邊娛樂，打榜熱搜的節(jié)點(diǎn)。

　　8月3日，國務(wù)院公開印發(fā)未來五年（2021-2025）全民健身計(jì)劃，鼓勵(lì)各類人群參與體育運(yùn)動(dòng)，還是主流方向。

　　絕大多數(shù)脫胎、成長于上一個(gè)五年的體育、運(yùn)動(dòng)團(tuán)體組織，都有必要重新審視，特別是快速成長的階段，及時(shí)給自身來一次“實(shí)質(zhì)校準(zhǔn)”。

　　頂層刊發(fā)的全民健身計(jì)劃，在整體原則上認(rèn)可的前提下（不排除存在精英階層體育、發(fā)展少數(shù)天賦體育、反對大眾健身的論調(diào)存在），于個(gè)人、于一個(gè)運(yùn)動(dòng)集體，都有反思和學(xué)習(xí)的空間。

　　于此同時(shí)，很多困擾大家的問題、爭論，在“計(jì)劃”中，也可以找到答案。

　　一、全民健身是全民體育競技嗎？

　　當(dāng)一個(gè)跑步集體，整體遠(yuǎn)高于普通大眾的體能運(yùn)動(dòng)水平時(shí)，這個(gè)集體將在一定程度上，傾向于更強(qiáng)的競技追求導(dǎo)向。一旦整體呈現(xiàn)過度競技氛圍，該集體開始向精英競技運(yùn)動(dòng)進(jìn)化，同時(shí)也勢必和更多的低競技水平運(yùn)動(dòng)群體出現(xiàn)割裂。

　　《計(jì)劃》開篇指出，“為促進(jìn)全民健身更高水平發(fā)展，更好滿足人民群眾的健身和健康需求，依據(jù)《全民健身?xiàng)l例》，制定本計(jì)劃?！?/p>

　　大眾健身和健康需求，具有最基本的普適性。全民健身不是把更多的人引導(dǎo)為高水平競技者。自然，如何在保障健康的框架內(nèi)，駕馭好競技、競爭課題，是個(gè)學(xué)問。

　　二、疫情、安全問題之后，以后還有沒有馬拉松賽事可跑了？

　　有?！队?jì)劃》（九）推進(jìn)全民健身融合發(fā)展，“普及推廣冰雪、山地戶外、航空、水上、馬拉松、自行車、汽車摩托車等戶外運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目”。

　　盡管疫情形勢緊張，國家對體育運(yùn)動(dòng)賽事發(fā)展仍有信心，從上述推廣的體育項(xiàng)目來看，馬拉松仍然是舉辦難度低、吸收人效果最快的項(xiàng)目，沒有之一。

　　我們要做的，只是在馬拉松到來的時(shí)候，提前準(zhǔn)備好自身的實(shí)力水平。

　　三、跑步運(yùn)動(dòng)的地位到底如何？

　　《計(jì)劃》中，（六）激發(fā)體育社會(huì)組織活力，“對隊(duì)伍穩(wěn)定、組織活躍、專業(yè)素養(yǎng)高的“三大球”、乒乓球、羽毛球、騎行、跑步等自發(fā)性全民健身社會(huì)組織給予場地、教練、培訓(xùn)、等級評定等支持。將運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目推廣普及作為單項(xiàng)體育協(xié)會(huì)的主要評價(jià)指標(biāo)。”

　　過去幾年中，在各項(xiàng)大眾體育項(xiàng)目里，跑步團(tuán)體規(guī)模、數(shù)量的成長速度無出其右，《計(jì)劃》肯定了跑步項(xiàng)目在自發(fā)性全民健身社會(huì)組織的地位。

　　此外，有一條值得關(guān)注，上層提示，不論發(fā)展什么體育項(xiàng)目，不是指望你能把人們玩到奧運(yùn)金牌的層次，而是要讓你推廣普及，不是讓你去別的項(xiàng)目、跑團(tuán)挖墻腳，是讓不運(yùn)動(dòng)的素人，參與到這個(gè)項(xiàng)目中來，并且是主要評價(jià)指標(biāo)。

　　四、大眾馬拉松運(yùn)動(dòng)的未來在哪里？

　　在孩子，在孩子，在孩子。

　　東京奧運(yùn)會(huì)各個(gè)項(xiàng)目的表現(xiàn)，已經(jīng)昭示，現(xiàn)在的體育項(xiàng)目已經(jīng)是00后的時(shí)代。

　　《計(jì)劃》（七）促進(jìn)重點(diǎn)人群健身活動(dòng)開展、（九）推進(jìn)全民健身融合發(fā)展等內(nèi)容中，反復(fù)提到“開展針對青少年近視、肥胖等問題的體育干預(yù)”、“保障學(xué)生每天校內(nèi)、校外各1個(gè)小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間”。

　　在未來，哪個(gè)體育項(xiàng)目抓住了年輕人的心，哪個(gè)項(xiàng)目滿足了年輕一代群體的體育健身需求，哪個(gè)項(xiàng)目就會(huì)火。

　　如果馬拉松運(yùn)動(dòng)衰落，莊閑和app擊敗一個(gè)馬拉松跑團(tuán)的絕對不是跑的更快、人數(shù)更多的另一個(gè)跑團(tuán)，一定是被一個(gè)更有健身效果、更吸引年輕人注意、更時(shí)尚科技、更容易體驗(yàn)到運(yùn)動(dòng)快感的項(xiàng)目，降維干掉的。

　　一旦到了那時(shí)候，馬拉松長跑將徹底淪為一個(gè)枯燥、失去資本介入興趣的小眾項(xiàng)目，就像現(xiàn)在我們看廣場舞大媽一樣。

　　五、大眾馬拉松推廣升級的科技空間在哪里？

　　過去五年中、運(yùn)動(dòng)軟件、智能穿戴設(shè)備的開發(fā)應(yīng)用滿足了大眾跑步運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)的量化需求。依托微信群、跑步軟件兩個(gè)主要科技，跑團(tuán)組織開始發(fā)育成長。

　　馬拉松運(yùn)動(dòng)在組織發(fā)展上遇到了一個(gè)嚴(yán)重的瓶頸。長跑群體成員主要仍由消費(fèi)關(guān)系、社會(huì)關(guān)系維系。

　　現(xiàn)實(shí)自然人，以多種馬甲身份，在無數(shù)由地域、主題、賽事、項(xiàng)目、水平形成的非實(shí)體群體中橫跳，為私人爭取經(jīng)濟(jì)紅利。

　　不同跑團(tuán)組織成員重合，有促進(jìn)交流作用，也有制約自身扎實(shí)發(fā)展的反作用。

　　代價(jià)也是昂貴的，精明的資本會(huì)利用泡沫發(fā)光，但絕不會(huì)為虛假的體量買單。

　　《計(jì)劃》（十）營造全民健身社會(huì)氛圍，提出，“探索建立全國統(tǒng)一的“運(yùn)動(dòng)銀行”制度和個(gè)人運(yùn)動(dòng)碼，開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的科學(xué)運(yùn)動(dòng)積分體系，向國家體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)和體育運(yùn)動(dòng)水平等級標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)者頒發(fā)證書”。

　　像國內(nèi)各地互認(rèn)的健康碼一樣，未來全國統(tǒng)一的個(gè)人運(yùn)動(dòng)碼和運(yùn)動(dòng)軟件、智能穿戴設(shè)備對接。

　　目前個(gè)人運(yùn)動(dòng)記錄仍然停留在商業(yè)層次，悅跑圈、咕咚、keep各自都做的不錯(cuò)，打通至更高層次，需要政策支撐了。不管個(gè)人應(yīng)用什么軟件，手機(jī)也好、手表也好，通過標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的科學(xué)運(yùn)動(dòng)積分體系，換算成全國通認(rèn)的唯一個(gè)人運(yùn)動(dòng)碼。

　　配合現(xiàn)行的精英、大眾馬拉松等級標(biāo)準(zhǔn)，打通不同跑團(tuán)、地域之間的局限性。形成自然、社會(huì)關(guān)系之外，一套實(shí)名、或者匿名但具有唯一性的馬拉松組織體系。

　　交流、吹水、還是搗亂，沒有明顯的界限劃分，還是需要更實(shí)質(zhì)性的判定指標(biāo)。

　　個(gè)人拿著唯一的運(yùn)動(dòng)碼，對接注冊到哪個(gè)跑團(tuán)、哪個(gè)俱樂部，這個(gè)跑團(tuán)和俱樂部，在更高層次上，才有了活力。為后續(xù)商業(yè)化發(fā)展，打造更高基礎(chǔ)。

　　六、靠直接教授跑步技術(shù)賺錢這條路，能不能走通？

　　有償收費(fèi)形式的馬拉松訓(xùn)練營，當(dāng)前普遍存在。以當(dāng)前的表現(xiàn)形式來看，未來不好走。

　　交錢入營，到期續(xù)費(fèi)，有償關(guān)懷，將跑步技術(shù)神秘化、復(fù)雜化，向新人灌輸跑步訓(xùn)練正統(tǒng)和野路子之分。

　　這種針對性的只普及愿意花錢的目標(biāo)受眾，推廣跑步的方式，以個(gè)人利益最大化為出發(fā)點(diǎn)。我不管能推廣多少人，但是收一個(gè)，我必須要賺一個(gè)。

　　《計(jì)劃》（五）提升科學(xué)健身指導(dǎo)服務(wù)水平?！吧罨鐣?huì)體育指導(dǎo)員管理制度改革，適當(dāng)降低準(zhǔn)入門檻，擴(kuò)大隊(duì)伍規(guī)模，提高指導(dǎo)服務(wù)率和科學(xué)健身指導(dǎo)服務(wù)水平。弘揚(yáng)全民健身志愿服務(wù)精神”

　　未來，平均每千人擁有社會(huì)體育指導(dǎo)員2.16名。社會(huì)體育指導(dǎo)員，狹義上是擁有單項(xiàng)體育指導(dǎo)資質(zhì)，取得正式認(rèn)證的人，這樣的人現(xiàn)實(shí)中并不容易接觸。而在廣義上，有一定項(xiàng)目競技水平，主觀愿意帶動(dòng)跑步運(yùn)動(dòng)，傳授經(jīng)驗(yàn)的人，無形中都是行使了社會(huì)體育指導(dǎo)員的職責(zé)。

　　只要堅(jiān)持跑，新人總有明白的那一天，能跑快跑好的人越來越多，在不斷的交流促進(jìn)過程中，科學(xué)訓(xùn)練，科學(xué)跑步不是什么秘密。跑步最大的困難，是思想和內(nèi)在抗衡斗爭的過程。

　　有償教跑步，從普及長跑這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)角度，效率不高且利己。存在即合理，但未來，這條方向，肯定越來越難。

　　（卻話新山雨）

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